本书以中国石油管道公司工作实践为基础，将与油气管道相关的规划计划管理工作进行系统梳理和整合，并根据规划计划管理工作的内容，分五篇介绍油气管道规划管理、油气管道计划管理、管道工程项目核准、油气管道综合统计、管道工程项目后评价等内容。各篇针对在役管线的规划计划管理工作分别从管理理论、管理实践、操作实务三个层次对每个工作模块进行总结。
　  本书可供管输企业及相关领域的管理和技术人员借鉴参考，也可作为高等院校相关专业师生的辅助教材。

第一篇  油气管道规划管理
　第一章　规划概述
    第一节  规划的含义及特点 
    第二节  规划的类型 
　第二章  企业发展规划基础理论
    第一节  企业发展规划的內容与方法 
    第二节  企业发展规划的编制 
    第三节  企业发展规划的实施 
　第三章  油气管道规划管理实务
    第一节  规划管理工作职责 
    第二节  中长期业务发展规划 
    第三节  项目前期工作管理 
    第四节  规划工作流程及平台操作实务 
第二篇  油气管道计划管理
　第四章　计划概述
    第一节  计划的含义及分类 
    第二节  计划的特点与作用 
　第五章　计划基础理论
    第一节  计划编制原则与方法 
    第二节  计划编制程序 
    第三节  项目计划管理 
    第四节  投资项目计划管理 
　第六章  油气管道计划管理实务
    第一节  油气管道计划管理制度 
    第二节  计划工作流程及平台操作实务 
第三篇  管道工程项目核准
　第七章　项目核准概述
    第一节  投资体制改革与项目核准制度的建立 
    第二节  核准制下项目论证思路的转变 
　……
第四篇　油气管道综合统计
第五篇　管道工程项目后评价
附录