石油工程建设单位项目管理指导手册_图书图集

摘要

《石油建设工程项目管理指导手册》是中国石油天然气集团公司根据我国建设主管部门的精神编制的专门针对我国石油天然气建设工程的PMC指导手册，用于指导石油天然气项目的建设。

《石油建设工程项目管理指导手册》本手册内容涉及从工程项目决策到设计、施工、试运行、投产、验收与后评价金过程，包括对项目投资、进度、质量和HSE 的全面管理与控制。

本手册共包含21章，划分为总体说明、过程管理、招标与合同管理、目标管理以及其他管理五部分。手册总体说明包括3章，内容涉及手册编制背景与目的、编制原则、适用范围、项目各方职责、业主项目部组织机构以及石油工程项目管理模式。过程管理包括7章，内容涉及项目决策、勘察设计、采购、施工、生产准备与试运行以及竣工验收、总结评价与后评价的全过程。招标与合同管理包括两章，内容涉及招标与评标程序、备参与方之间的合同关系以及项目实施过程中的合同监控程序。目标管理包括4章，内容涉及石油工程项目实施过程中投资、送度、质量以及职业健康和安全等管理。其他管理部分包括5章，内容涉及技术管理、风险与保险管理、信息文控管理、项目团队文化建设等石油工程项目管理中的辅助管理，以及在总承包模式下的项目管理。

本手册主要为中国石油天然气工程建设项目管理提供指导，适用于石油天然气工程建设项目业主、监理和承包单位的项目管理人员和相关工程技术人员学习使用，同时也可供其他工程领域的人员参考使用。